第二十五章 要到建委去压证施工
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崔凯说道：“完工付到80%。”
花百年说道：“同意完工付到80%，不同意完工一年再支付工程款，也不同意质保金留10%，这个留得太多了。”
崔凯说道：“那你的意见是怎么办呢？”
花百年说道：“无预付款，月进度70%，完工付到80%，结算完成后付到97%，质保期满支付到100%。”
崔凯说道：“这条进度款支付比例，我们都思考下，留在后面，与工程造价下浮比例结合在一起谈。原则上是下浮的多，进度支付比例可以适当高一些。下面我们讲下，这个工程建设的项目管理人员方面的要求。要求项目经理必须是实践经验丰富的，不能够只是有证的那种，要是高级工程师，要得过中国风景园林学会工程奖的专职驻场项目经理，要到建委去压证施工。“
花百年想到这个要求对一个施工企业来说，要求还是挺高的，这个1.6亿的项目体量，压一个顶级的项目经理在这里，公司并不一定能够舍得，便如实的说道：“崔经理，我们公司提供一个顶级的项目经理，这个条件是做得到的。但是有一个难处，毕竟在我们公司要算得上顶级的项目经理，也就那么两三个，如果要压证且专职的话，公司不一定能够做得到。你看这样折中一下行不行。我们安排一个普通的有证的项目经理压证施工，在前期方案讨论、策划，在重要艺术节点时，我们安排顶级的项目经理来参加与你们建设方的关键互动会，把重要的参考意见提出来，供你们参考决策。”
崔凯说道：“我认为你还是讲得比较真诚的，我也理解你的这个想法，确实是帮助解决了大部分问题，只是在完美上确实会欠缺一些。李总，您看花总这个意见，在我们瑞置集团通得过吗？”
李长安仔细思考了一会儿说道：“崔经理，你把这条记下来，我们的要求和花总回复的他们公司的建议，对比起来记录清楚。我自己认为这是一种容易实现的方式，到时我找老板汇报请示下。”
崔经理说道：“好的，李总，我会把这些有差异的情况都记录清楚的，会后给您提供书面的会议记录。”
李长安说道：“好的。那下面就请我们的招采部负责人黄黎明黄经理，给西方建筑的合作方介绍下材料方面的要求。”
黄黎明开了很长时间的会，坐都坐累了，听到终于安排自己发言，赶紧喝了口茶，润了润嗓子，说道：“嗯，好的好的。我来介绍一下，咱们瑞置集团，对这个材料使用是有很严格的要求的，有专门的一套书对各种材料有详细的要求，包括了质量、外观、供货能力、厂家的信誉度等。在这里呢，我提醒西方建筑公司，在这个市政公园建设项目上，主要的材料有石材和苗木。我们到时也会写进合同里去。比如石材，我们是要A级料生产的石材规格板，要按施工设计图纸上的石材厚度保足的供料，只允许出现正偏差，不允许出现负偏差。比如说图上写的是20mm厚，那么它就必须是20毫米厚，而不能说，常规的什么18板，甚至是16板就送到工地来了，我们发现一起退一起，中途没有发现的，在结算时这部分视为不合格产品，不能计入结算金额。还有关于这个A料、B料在石材行业，估计也是比较的乱，各有各的说法。但是我们把他说得直白点，我们要的A料板，指的板面没有明显的色线，如果有视为不合格。当然了那个有色线的比例，比如说一万张板中有一张，这种低比例我们是不会来死扣这个找毛病的，只是这些质量不太好的板呢，你们在具体组织实施时，一定要安排工人师傅进行选板安装，把好的安装在门面上，安装在重要的部位；差点儿的安装在隐蔽的不显眼的地方去，或者是用在需要切割的地方去。“
花百年听了后说道：“黄经理，这个没有问题，我们公司的材料管理理念和要求，与贵司在这方面是一致的。我们完全能够做得到。”
黄黎明点了点头继续说道：“然后是关于钢材，所有的建筑物、结构物需要使用的钢筋，所有重要建筑物、结构物的水泥，都必须是使用我们瑞置集团认可的大厂的，也就是说有些市面上认为的大厂，在我们公司并不一定认可，合同签订后采购钢材、水泥前，来找我们招采部提供合格大厂名单，按照名单里的厂家去选择采购。关于河沙，我们这边必须是使用清色的河沙，不能使用那个黄piapia的黄沙。关于材料价格，有些在信息价和西川境内信息价中都没有的部分，实施过程当中，由施工单位把含材料名称、规格、型号、数量、材料价格的申报表上报，然后则由招采部门牵头，和我们的工程部门共同派人到市场去询价，询出的这个价的算术平均值，作为施工单位的审定价格。当然，这个毕竟不是我们真实地去买，所以我们询回来的价是不会再给你们加什么利润的啦，这个事说清楚了哈。到时候认价，我们最头痛的就是，嗯，询过的价还不停地加价，这个价加到后面，经常整得人心里没得个底。也会导致公司领导层极度不满意，所以这次就在谈判时先打个这方面的招呼。”
花百年回复道：“呵呵。哪里是加价没有底嘛，主要还是你们建设方的招采部门的人，材料价格掌握的水平都太高了，动不动就去找到那个采购的底价，甚至有的比我们施工单位的成本价都要低。嗯，你去询得那么低的价，你不给人家利润，那就只有请你们自己去采购了噻。所以说这个询价的话，我们建议还是施工方、建设方共同询价，这样争议会少一些。还有一点，如果你给我审核是带垫资形式的材料价格，最后你去询价却是用现金采购方式去询问采购的材料价格，这两种付款差异引起的材料价格还是非常大的。”
崔凯说道：“完工付到80%。”
花百年说道：“同意完工付到80%，不同意完工一年再支付工程款，也不同意质保金留10%，这个留得太多了。”
崔凯说道：“那你的意见是怎么办呢？”
花百年说道：“无预付款，月进度70%，完工付到80%，结算完成后付到97%，质保期满支付到100%。”
崔凯说道：“这条进度款支付比例，我们都思考下，留在后面，与工程造价下浮比例结合在一起谈。原则上是下浮的多，进度支付比例可以适当高一些。下面我们讲下，这个工程建设的项目管理人员方面的要求。要求项目经理必须是实践经验丰富的，不能够只是有证的那种，要是高级工程师，要得过中国风景园林学会工程奖的专职驻场项目经理，要到建委去压证施工。“
花百年想到这个要求对一个施工企业来说，要求还是挺高的，这个1.6亿的项目体量，压一个顶级的项目经理在这里，公司并不一定能够舍得，便如实的说道：“崔经理，我们公司提供一个顶级的项目经理，这个条件是做得到的。但是有一个难处，毕竟在我们公司要算得上顶级的项目经理，也就那么两三个，如果要压证且专职的话，公司不一定能够做得到。你看这样折中一下行不行。我们安排一个普通的有证的项目经理压证施工，在前期方案讨论、策划，在重要艺术节点时，我们安排顶级的项目经理来参加与你们建设方的关键互动会，把重要的参考意见提出来，供你们参考决策。”
崔凯说道：“我认为你还是讲得比较真诚的，我也理解你的这个想法，确实是帮助解决了大部分问题，只是在完美上确实会欠缺一些。李总，您看花总这个意见，在我们瑞置集团通得过吗？”
李长安仔细思考了一会儿说道：“崔经理，你把这条记下来，我们的要求和花总回复的他们公司的建议，对比起来记录清楚。我自己认为这是一种容易实现的方式，到时我找老板汇报请示下。”
崔经理说道：“好的，李总，我会把这些有差异的情况都记录清楚的，会后给您提供书面的会议记录。”
李长安说道：“好的。那下面就请我们的招采部负责人黄黎明黄经理，给西方建筑的合作方介绍下材料方面的要求。”
黄黎明开了很长时间的会，坐都坐累了，听到终于安排自己发言，赶紧喝了口茶，润了润嗓子，说道：“嗯，好的好的。我来介绍一下，咱们瑞置集团，对这个材料使用是有很严格的要求的，有专门的一套书对各种材料有详细的要求，包括了质量、外观、供货能力、厂家的信誉度等。在这里呢，我提醒西方建筑公司，在这个市政公园建设项目上，主要的材料有石材和苗木。我们到时也会写进合同里去。比如石材，我们是要A级料生产的石材规格板，要按施工设计图纸上的石材厚度保足的供料，只允许出现正偏差，不允许出现负偏差。比如说图上写的是20mm厚，那么它就必须是20毫米厚，而不能说，常规的什么18板，甚至是16板就送到工地来了，我们发现一起退一起，中途没有发现的，在结算时这部分视为不合格产品，不能计入结算金额。还有关于这个A料、B料在石材行业，估计也是比较的乱，各有各的说法。但是我们把他说得直白点，我们要的A料板，指的板面没有明显的色线，如果有视为不合格。当然了那个有色线的比例，比如说一万张板中有一张，这种低比例我们是不会来死扣这个找毛病的，只是这些质量不太好的板呢，你们在具体组织实施时，一定要安排工人师傅进行选板安装，把好的安装在门面上，安装在重要的部位；差点儿的安装在隐蔽的不显眼的地方去，或者是用在需要切割的地方去。“
花百年听了后说道：“黄经理，这个没有问题，我们公司的材料管理理念和要求，与贵司在这方面是一致的。我们完全能够做得到。”
黄黎明点了点头继续说道：“然后是关于钢材，所有的建筑物、结构物需要使用的钢筋，所有重要建筑物、结构物的水泥，都必须是使用我们瑞置集团认可的大厂的，也就是说有些市面上认为的大厂，在我们公司并不一定认可，合同签订后采购钢材、水泥前，来找我们招采部提供合格大厂名单，按照名单里的厂家去选择采购。关于河沙，我们这边必须是使用清色的河沙，不能使用那个黄piapia的黄沙。关于材料价格，有些在信息价和西川境内信息价中都没有的部分，实施过程当中，由施工单位把含材料名称、规格、型号、数量、材料价格的申报表上报，然后则由招采部门牵头，和我们的工程部门共同派人到市场去询价，询出的这个价的算术平均值，作为施工单位的审定价格。当然，这个毕竟不是我们真实地去买，所以我们询回来的价是不会再给你们加什么利润的啦，这个事说清楚了哈。到时候认价，我们最头痛的就是，嗯，询过的价还不停地加价，这个价加到后面，经常整得人心里没得个底。也会导致公司领导层极度不满意，所以这次就在谈判时先打个这方面的招呼。”
花百年回复道：“呵呵。哪里是加价没有底嘛，主要还是你们建设方的招采部门的人，材料价格掌握的水平都太高了，动不动就去找到那个采购的底价，甚至有的比我们施工单位的成本价都要低。嗯，你去询得那么低的价，你不给人家利润，那就只有请你们自己去采购了噻。所以说这个询价的话，我们建议还是施工方、建设方共同询价，这样争议会少一些。还有一点，如果你给我审核是带垫资形式的材料价格，最后你去询价却是用现金采购方式去询问采购的材料价格，这两种付款差异引起的材料价格还是非常大的。”